人材会社が求める原価計算能力とは？

原価計算とは、帳簿の会計処理の用語。
掛かった費用（支払）があきらかになった時点での処理を指す。

言われてるのは見積計算ではないかと。

見積はあくまで予測であって、相手先との交渉次第で根拠なく何割引きになってしまうし、逆にそのまま通っても見込み違いで大損（巨利）こいたりする。そして成約しなければ紙屑。

原価計算の言葉にこれを含むこともあるが、会計処理の厳密さが無い点が異なるし、必要な知識分野が違います。

会計の知識に長けた公認会計士、税理士のプロ、または学校での天才をもってきても、工程分解、工数算出は無理。
現場知識に精通する経験者の方が遥かに確かな値を出すし、過去蓄積のソフト・データベースがあるだけでホイホイ出てくるものではない。使えるレベルで構築してるところもあるが、然るべくサジ加減するのが商売。

製造業で原価計算を外部に委託する会社あるのかなー。
もし沢山ある；これこそ不思議です。
如何か。

>>人材会社

そもそも
人材会社に聞くなよ

奴らのやることは
文系の機械の機の字も知らん奴に
CADを3日で教え

派遣する奴らだよ


>>原価計算そのもののソフト
基本的にどんぶりが多いです
ちゃんと評価してるところなんていない


もしくは初めに予算が決まっていて
下請けが泣くという図式になってます

↑
いつもはる
http://black-genkai.asmik-ace.co.jp/
を見ると
わかります

「俺たちはピラミッドの底辺なんだよ！代わりなんていくらでもいるんだ。」
って切った挙句が今の日本

これは非常に難しい問題かと思います。本来であれば、原価計算が確立できていないと会社の損益も解らず、経営も何もないのですが…。
メーカーの規模（当方はTier2～3メーカー）なのですが、Tier1メーカーでも100％確立できているのか？は難しいところでしょう。（色々と営業を回っている経験上）
弊社でも大手一流電機系のメーカーにソフト開発を依頼して、立ち上げましたが、使ってみるとあまり満足できるものでなく、完璧な原価計算は出来ておりません。
結果的に収益が上がらない⇒調べてみる⇒原価計算ソフトに盛り込まれていない内容でのムダが大きすぎた⇒赤字部位（ムダ）判明はソフト導入前と大して変わらない
が正直なところです。
それは単なる販売と違い、我々製造業のテーマではないでしょうか？
材料・従業員等は明確に数値・金額で解りますが、設備稼働率や不良率等はいくらでも操作（改ざん）でき、結果的には明るみに出ない数値・金額がネックになっているからだと思います。
なので、経営層が解らないのだから、派遣さんでは解りかねるでしょうし、余程計算式がしっかりしている会社でなければ、できないでしょうね。
（ましてやお金の流れで不明確なところは、派遣さんでは指摘・調査が難しいでしょう…）
結局それらをないがしろにし、蓋を開けたら赤字⇒倒産（俗に言うどんぶり勘定）が後を絶たないのかと思います。
やはり『見えない金』をどう管理するか？が一番の問題なのではないでしょうか？
的を得ない回答でしょうが、あくまでも個人的意見として。