商社におけるＩＳＯ１４０００とＩＳＯ９０００

商社内の管理内容で、良いんじゃないですか？

協力工場は、サブ的内容でレポートを上げればね。

対象外なので、上手く運用して気ださい。

私も回答(1)(2)様同様、限りなく黒またはグレーの話と思いますが、質問者様も同様の疑念があり質問されているとは思いますので…。

問題あるかないかに対しては、
御社のISO上のマニュアルとして、または外部監査の際に、適用範囲または適用サイトを定め報告している事と思いますのでまずはその定義に反するか否かを考えるべきと思います。

御社がISOを取得された際に、たとえ別会社としても自社と位置付けをしていて認証を受け、組織図上に載せているのであれば１社として考えて問題無し。
というよりも「問題無し」と言い切るしかないですよね。

逆に、例えば自社の部門であろうと同じ社名で別工場の場合だったとしても組織図上に載せていなければ「問題あり」＝「製造委託先と委託元」の２社になってしまうと考えます。

御社のＩＳＯ１４０００、９０００の認証に外注工場は含まれてませんよね。
結論としてはＩＳＯとしては「黒」ではないでしょうか。
といっても、世の中四角四面で飯が食えればよいですがそうもいかないと思います。くさいもの？に蓋をしたら如何でしょうか。
多分このような例は御社だけでは無いと思いますよ。

＞2社の監査内容を1社分で報告することには、問題ないのでしょうか？

ISO 9001 又は/及び ISO 14001のマネジメントシステムが有効に運用されて
いる旨、第三者機関から認証を受けているのであれば、御社は定期的にマネ
ジメントレビューを実施していることと思います。

そのマネジメントレビューでは、1社分で報告しようとしている協力工場まで
対象として、マネジメントシステムが有効に運用されているか確認なさって
いるでしょうか？ 協力工場に対する内部（自主）監査結果、不適合などの
問題があった場合は、監査に基づく是正の確認など、なさっているでしょう
か？

もし、そのようなマネジメントがなされていないのであれば、2社の監査内容
を1社分で報告することには、かなり色の濃いグレーのように思います。

協力工場さんが、ISOの認定を受けていなくても、ISO基準のマネジメントを
実施できていれば、実質的に大きな問題は発生しないと思いますが、
ISOの考え方は、契約つまりは、明示的な文書による運用を求めていますの
で、協力工場さんの実質的なマネジメントがしっかりしているか否かが
大切なように感じます。

回答(3)さん ご指摘の、
“「問題無し」と言い切るしかない”のが偽らざる事実なのでしょう。

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