設計者の現場への訪問頻度について

設計は図面をかいているのではなく物を作っているということです。
物作りをしているのです。だから現場に行くのです。それだけだと思います。
議論する必要もないと思いますよ。要は物作り屋なので行って当然です。
その結果、自分の知識になるのです。それを繰り返していくことで一流となります。単なる図面描きではなく、物作り屋ということを忘れてはなりません。

回答(15)です。「現場に行くべき」のご意見が大多数を示していますが、私は少しだけ異を唱えます。

現在、設計・組立・製造・調達と役割分担が進んでおり、工場を海外に置いたり製造を外部へ委託したりする企業なども結構出てきています。今後、この傾向は進んでいくのではないかと思っています。設計と製造が遠く離れていれば簡単に現場に行くことはできませんし、外部委託の場合はノウハウ漏洩防止のため、委託元含めて部外者を閉め出すようになるかもしれません。現場を見たくても見られなくなる環境がいずれ来るかも知れないのです。

現場は知識の宝庫です。現場で実際に見て聞いて触ってみないと分からないことも数多くあるでしょう。気軽に行き来できた昔なら貴殿の言うとおりだと思います。しかし、それがずっと続く保証はありません。上記に述べた時代が来れば、現場を見なくても情報収集できる能力を編み出さないと通用しなくなるでしょう。

知り合いにプログラマーがいます。ソフトウェア開発の世界には「製造現場」というものは存在しません。実体験することができない世界で生きています。技術者としては不利な条件下で、全て頭で考え、コーディングして、ある程度形になってから動かします。しかし、彼等が特別な才能を持っているとは思いません。彼等にできて我々に出来ないことはないでしょう。

現場に行く･行かないの議論が先行していますが、大切なのは情報収集です。「現場に行く」というのはその目的を達成するための手段に過ぎません。

究極には、「設計は図面を書くだけ、あとは現場に一任」できるような状態を作ることです。「そんなのは机上の空論だ」とお叱りを受けそうですが、この先そういう日が来るかもしれませんよ。

現在は社内の設備機械（ＮＣ工作機械）の設計開発を行っています。今の会社に在籍して２６年が過ぎました。入社して最初の１年は生産技術在籍、次に３年間、製造現場に在籍。そして社内設備製作部門にて製作組立工程に２年。そして社内設備の設計部門に在籍して２０年となりました。設計者は自分の会社でどのようにして製品が作られているか、どのような構造の機械が作られているのかなどを知っていないと設計は出来ません。設計部門に移ってからも自分で機械を設計しましたが、その機械が稼働するか問題がないかを自分で操作して現場の作業者と３交代のシフトを組んで２４時間稼働も行いました。そういった中で今の自分がおり、後進の指導も行っています。当然今でも現場に出ることは多いです。これは私の経験上ですが、どんなに良い工学系の大学を出てきても現場経験をしていない人は相当苦労してました。良い機械も設計できない傾向にありました。警察用語で現場百回って言葉がありますが。設計屋さんも当てはまる言葉だと自分では思っています。

生産技術上がりの、機械設計者です。
私も現場に行くべきと思います。

私の会社は、まず試作時は設計者全員参加です。そして問題点を組立て部門と洗い出し、量産設計を行います。いくら３Ｄ－ＣＡＤの時代になったとはいえ、図面や計算で全て理解できる人は居ません。百聞は一見にしかずですから。

それ以外の意味でも、私の設計の方針が悪く、後工程の人に苦労をさせたのを現場で目の当たりにすると、やはり感じるものがありますから…。次回はこんなミスしてはいけないと…。ＣＡＤの前に座って情報だけ聞いてたら、その思いの１/３も感じられないと思いました。

相当反響がある質問ですね。

現場に行くかどうかというのは、会社というよりも個人の考え方によるところが多いいのではないでしょうか。

より良い（安い、作りやすい、組立てやすい、使いやすい）という気持ちが強いと現場に足が向くと思います。

もちろん設計を極めて何でも知っている人は別ですが、そうでなければ現場に行っていろいろ見たほうが勉強になると思います。