製品実現の計画と売上金額設定について

7.1製品実現の計画」の”a)製品に対する品質目標～”の解釈については、
英文の訳し方でＪＩＳとは違った解釈もできるそうです。
詳しくは参考URLを読んでください。
このような立場に立てば、製品に対する品質目標に売上げ金額はアリでしょう。（妥当かどうかは別にして）
他方、個別製品に対する品質目標が必要という意見もあります。
（日本では大勢？）
7.1は（個別）製品実現のための計画の中で明らかにするものなので、
製品実現のために売上げ金額を目標にすることにどれだけ意味があるかどうかです。
目標売上げを達成するために営業部が製品設計、工程設計に強くコミットできる立場なら
意味があると思います。

経営責任者です。
営業部門なら「売上」「利益」でかまいません。仰る通り、「品質と売上は相関関係がある」という一般認識でOKです。
もっとよいのは、方針管理プロセスなどの会社全体の方向性に沿った目標で、それぞれの部門がそれぞれの目標達成のために努力することが会社全体の改善になるということ。それが明確であればよいのです。
QMSもマネジメントシステムの一つで、あらゆる活動が組織の向上に向けてベクトルを一致させていればいいと考えます。
また外部監査でも自信を持って答えましょう。

そうですか、私のところでも（JQAですが）その辺をどんどん突っ込んだ質問（疑問）をぶつけたら、「それで結構です」となってしまいましたが・・・
大体、営業部門（他部門でも）の会社の中での役割を越えるような要求はナンセンスで、それをすることによって「品質」がよくなるとは思えません。逆に業務外のことに不要な時間を取られることで全体のバランスが崩れ、品質に悪影響が出ることの方が心配です。この辺の状況と予測をはっきりといって「そんなシステムなら必要ではない！」と言ってやったら審査員もなにも言わなかったですよ。逆に良く分からずにいろいろ言う審査員が多くて困りものですね。なんのためにシステムを導入したのかといえば、会社をよくする為ではないのでしょうか？その辺を経営者の方々と話されては？今私共では自己審査に切り替えることも視野に入れてます。

自分が習った範囲では売り上げ目標など数値化できる項目も品質目標になるとのことでした。
品質方針から（心意気的なもの）から品質方針（会社自体が目指している指針）をきめます。
「目標は短期または中期に達成すべき成果で数値化できることが好ましい。」とのことで、「それに対し計画を立て会社全体で取り組んでいるができていればよい」でした。
ISOの外部監査では、会社が掲げた目標に対してどのように取り組んでいて、目標達成ができているか？達成できていない場合、その方法などを再検討をして達成のために全員参加で取り組んでいるかなども審査します。

個別製品の品質を作り込み売上額を向上させるという目的に対し計画を立て会社全体で取り組んでいれば、問題ないと思います。

たぶん
うちの社長も言いそう

品質　＝　売り上げではないからです

というか、どちらかといえば相反するものなのかもしれません


営利目的に走ったものは、そういう品質です

ビジネスとして考えた場合、「品質向上=>売り上げ向上｣でよいと思います。
ただし、ビジネスの一部として、品質の問題を取り上げた後(品質目標)で、売上金額としたのでは、所謂、どんぶり勘定でしょう。ここは、具体的な目標にすべきでしょう。
営業部とのことですので、
営業部としては、｢個別製品の品質を作りこむ｣とは、何をするのか再確認するとよいと思います。｢要求事項｣は、規格要求事項、顧客要求事項、法的要求事項などに分解できますが、文面からは、「個別製品の品質を作りこむこと｣＝＞「要求事項を満たすこと（になる)｣(結果)のように見受けられます。品質＝品質基準＝要求事項が同じ意味とすれば、同じことを言っていることになります。ここも、具体的にするのがよいと思います。
？？｢要求事項｣＝｢品質目標を明確化するという要求事項｣ですか？？

補足です。
「5.経営者の責任｣で、｢5.3品質方針｣、｢5.4計画｣(5.4.1品質目標)(5.4.2QMSの計画)があって、所謂、方針展開というのが一般的な理解かと思います。
質問は、｢7.製品実現｣の「7.1製品実現の計画｣です。7.1では、枠組みとして、プロセスの計画、構築を要求しています。計画時点での明確化要求として、品質目標があります。
各部門での受け止め方として、まず、自部門が、どのようなプロセスを実行するのか明確にします。そのうえで、5.4.1の上位からの品質目標をどう受け止めるかという視点があります。方針展開の延長線上の内容になると思います。
また、担当プロセスについて、品質目標を追加するのかという視点があります。プロセスの改善という内容になると思います。